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一老板挖个鱼塘,让用户免费钓鱼,结果所有人都惊呆了……

前几天一鱼塘开张,
钓鱼费用是100大洋。
 

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老板说没钓到鱼就送一只鸡。
于是很多人都去了,
回来时每人拎着一只鸡。
 

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后来,鱼塘看门老大爷说,
老板本来就是个养鸡专业户,
这鱼塘就没有鱼。
 

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这个方法叫做“去库存”!
 

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过了几天,
另一个鱼塘也开张了。
钓鱼免费,
但钓上的鱼要15元一斤买走。
结果还是有许多人去了。
奇怪的是,
不管会不会钓鱼,
都能一天钓几十条,
所有人都觉得自己是钓鱼大师。
 

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后来,鱼塘看门老大爷说,
鱼是从批发市场3块钱一斤买来的,
老板的儿子潜在水下,
一条一条挂在了他们的鱼钩上……
 

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这个方法叫做“供给侧改革”。
 

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过了两天,
第三个外地连锁鱼塘开张了。
这个鱼塘实行撒网式捕鱼,
让顾客穿上蓑衣,戴上斗笠,乘上小舟,
扮成渔夫模样,体验农耕文化。
 

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鱼塘专门负责派人拍照美图,
给顾客发微信朋友圈,提升顾客逼格,
最后网到的鱼只要10元一斤。
许多人高兴地去了,
一网下去就是好几十斤鱼。
 

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鱼塘日销售量从500斤上升到10000斤,
而且时间周期大大缩短,
顾客体验捕鱼很高兴,
批发市场也去了库存。
后来,鱼塘看门大爷说,
这个方法叫做“去杠杆改革”。
 

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第四个鱼塘又开张了,
受前面三个鱼塘的启发,
这鱼塘钓鱼免费,
钓上的鱼也可免费拿走。
许多人高兴的去了,
居然有人钓到了美人鱼!
 

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然后钓鱼的和美人鱼共进午餐,
餐饮服务收入比之前钓鱼收入高得多!
看鱼塘的老大爷说,
其实美人鱼都是花钱请来的!
这个方法叫做“深层次挖掘客户需求”。
最近鱼塘开张比较多,
成了热门项目。
 

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老板对经常钓鱼的顾客讲,
投资鱼塘太赚钱了,
半年回本,一年翻倍。
为了回馈老顾客,现推出会员激励计划,
一次性投入一万八,可享受终身会员待遇,
同时享有1%股份,每年分红五千,
如果需要钱,还能转让股权。
顾客正愁没处投资呢,这么好的项目,
不到一上午,一百个人交了钱。
 

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后来鱼塘看门大爷说,
老板去年跟银行贷款20万,一直逾期,
今天终于还上了,欠了半年的工资也发了,
这个方法叫“资产证券化”。
 

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第五个鱼塘开张当天,
媒体广泛报道,
很多大腕级的企业家都去取经求道,
鱼塘老板招架不住啦!
 

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最后只得交代:
原来看门大爷才是鱼塘幕后的大股东,
主导了每次变革转型的成功。
老大爷在接受记者访谈时饱含眼泪哽咽着说:
我以前只是个企业中层,能有今天成就,
来源就是不断的学习!
 

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这叫:知识改变命运,思路决定出路!
 

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延伸阅读:借伞,取经,停车,合作。
 
01. 借伞
 
孔子有天外出,天要下雨,可是他没有雨伞,有人建议说:子夏有,跟子夏借。孔子一听就说:不可以,子夏这个人比较吝啬,我借的话,他不给我,别人会觉得他不尊重师长;给我,他肯定要心疼。
 
——和人交往,要知道别人的短处和长处,不要用别人的短处来相处和考验,否则就会友谊不长久。
 
02. 取经
 
一头马、一头驴听说唐僧要去西天取经,驴觉得此行困难重重,便放弃了;而马却立刻追随而去,经历九九八十一难,取回真经。驴问:兄弟,是不是很辛苦啊?马说:其实在我去西天这段时间,您走的路一点不比我少,而且还被蒙住眼睛,被人抽打。其实,我是怕混日子更累。
——真正的累,来自于内心的无知与迷茫。
 
03. 停车
 
瑞典沃尔沃总部有两千多个停车位,早到的人总是把车停在远离办公楼的地方,天天如此。问:“你们的泊位是固定的吗?”他们答:“我们到的比较早,有时间多走点路。晚到的同事或许会迟到,需要把车停在离办公楼近的地方。”
——多为别人着想时,路才会走得更远。
 
04. 合作
 
一日,夜深人静,锁叫醒了钥匙并埋怨道:“我每天辛辛苦苦为主人看守家门,而主人喜欢的却是你,总把你带在身边,真羡慕你啊!”
 
而钥匙也不满地说:“你每天待在家里,舒舒服服的,多安逸啊!我每天跟着主人,日晒雨淋的,多辛苦啊!我更羡慕的是你!”
 
一次,钥匙也想过一过安逸的生活,于是把自己藏了起来。主人出门后回家,不见了钥匙,气急之下把锁给砸了,并顺手扔进了垃圾堆里。进屋后,主人找到了钥匙,气愤地说:“锁也砸了,现在留着你还有什么用呢?”说完,把钥匙也扔进了垃圾堆里。
 
在垃圾堆里相遇的锁和钥匙,不由感叹起来:“今天我们落得如此可悲的下场,都是因为过去,我们没有看到对方的价值与付出,而是这山望着那山高,彼此斤斤计较,相互妒忌和猜疑啊!”
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